DE PLOOIBAARHEID VAN NEDERLAND

Dialogues en ABN AMRO bruggenbouwers voor planologische ontwikkelingen in Nederland

‘Nederland is nog lang niet af!’ Met deze slogan opende Wietze Reehoorn, directeur zakelijke klanten van ABN AMRO, een debat met ruim honderd invloedrijke spelers uit de wereld van de ruimtelijke ordening. Onder de titel ‘De Plooibaarheid van Nederland’ discussieerden op 6 februari 2007 ambtenaren, (landschap)architecten, kunstenaars, projectontwikkelaars, provinciale- en gemeentelijke bestuurders, bankiers en ondernemers over inspraak, esthetiek, financiering, verantwoordelijkheden en prioriteiten met betrekking tot de toekomstige vormgeving van ons land. Daarbij stond centraal het ontwikkelen van een collectieve visie op grootschalige planologische ontwikkelingen die Nederland in alle opzichten (economisch, ecologisch, planologisch) aantrekkelijker moeten maken. Zo’n visie is er nu niet en die moet er wel komen, te meer daar de ontwikkelingen in de land- en tuinbouw leiden tot een andere indeling en benutting van de grond. ABN AMRO vindt deze sector en de bijbehorende problematiek van groot belang en wil graag een bijdrage leveren aan het vinden en realiseren van nieuwe vormen van waardecreatie.

De bijeenkomst werd georganiseerd door Dialogues, het initiatief van ABN AMRO om ondernemend denken en gedrag te stimuleren en bruggen te slaan tussen verschillende netwerken en werelden. Deze denktank liet voorafgaand aan het debat vier scenario’s ontwerpen als illustratie van de grote variatie aan mogelijkheden om de beschikbare en vrijkomende (landbouw)grond aan te wenden. De scenario’s (Nederland als Farming Valley, Water Valley, Leisure Valley en Senior Valley) waren aanleiding tot felle discussies over de bestaande uitdagingen en de oplossingen die moeten worden gezocht.

Het pluriforme gezelschap besloot het niet hierbij te laten en in samenwerking met Dialogues verder te gaan op basis van een aantal punten die in een voorlopig manifest werden vastgelegd.

Afgesproken werd te:

Beginnen met:

• Plannen maken die meerdere kabinetsperiodes overstijgen
• Relevante partijen betrekken, met name burgers & gebruikers
• Leren van wat misgaat (stimuleren en waarderen van ‘briljante mislukkingen’)

Doorgaan met:

• Plannen maken om Nederland mooi te houden & te maken
• Trots stimuleren
• De overheid uitdagen de balans te vinden tussen regie en faciliteren
  

Stoppen met:

• Lelijk bouwen
• Kijken naar wat niet kan in plaats van wat wel kan
• Op elkaar wachten
• Marchanderen, polderen